廣開引才渠道，誠(chéng)邀四方賢才加盟。
放手使用人才，實(shí)現(xiàn)人崗合理配置。
營(yíng)造留才環(huán)境，維系企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
“海納百川，讓蛟龍騰飛；千舟競(jìng)發(fā)，任群英爭(zhēng)先。”
上海至騰倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備有限公司的人才觀
人才觀
人才是公司首要和根本的要素。就經(jīng)營(yíng)而言，無(wú)論從哪個(gè)角度，人都是第一重要的，公司之間的差距從根本上說(shuō)是人的差距。公司堅(jiān)持“技術(shù)是根，創(chuàng)新是魂，人才是本”的管理理念。始終把人才作為公司創(chuàng)業(yè)之本，競(jìng)爭(zhēng)之本，發(fā)展之本。公司已經(jīng)形成了敬人敬業(yè)，公平競(jìng)爭(zhēng)，尊重知識(shí)和人才的良好企業(yè)風(fēng)氣。公司以其獨(dú)特的人才招聘戰(zhàn)略，開闊的事業(yè)發(fā)展空間，優(yōu)良的人才成長(zhǎng)環(huán)境，有效的激勵(lì)機(jī)制和人本的企業(yè)文化理念使企業(yè)成為人才聚集的高地。
一是為人才營(yíng)造良好的平臺(tái)和發(fā)展空間-------事業(yè)留人
二是在公司的范圍內(nèi)實(shí)行各類特殊的分配政策------待遇留人
三是創(chuàng)造優(yōu)良的文化氛圍，不斷強(qiáng)化公司內(nèi)部的親和力，凝聚力----文化留人
這“三個(gè)留人”是企業(yè)人力資源管理工作的核心定位。關(guān)于人才的
選拔，使用堅(jiān)持公正，公平，公開，建立科學(xué)的人力資源管理體系。使每一個(gè)有能力，有事業(yè)心的人都能在建設(shè)至騰的事業(yè)中發(fā)揮字的能力，實(shí)現(xiàn)自我抱負(fù)。
人才觀念： “海納百川，讓蛟龍騰飛，千舟競(jìng)發(fā)，任群英爭(zhēng)先” 勝任本職工作就是人才，創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才。我們希望有更多的人加入至騰事業(yè)的行列，有更多的人關(guān)注至騰的發(fā)展。