在農(nóng)歷新年前,承蒙廣大新老客戶的厚愛,生產(chǎn)部積累了大量貨架訂單等待生產(chǎn)。由于適逢春節(jié)長假,生產(chǎn)部及相關(guān)部門承受著極大的壓力。
經(jīng)生產(chǎn)部及相關(guān)部門協(xié)調(diào),本著客戶至上的原則,從農(nóng)歷大年初四開始,生產(chǎn)部就投入了緊張的訂單生產(chǎn)中。同時,企劃部、品質(zhì)部、儲運部等作為生產(chǎn)協(xié)調(diào)與配合部門,也安排了人員加班,確保年前訂單能及時并高質(zhì)量的送到客戶手中。
為表彰生產(chǎn)部及相關(guān)部門的高度負責(zé)的精神,公司除按規(guī)定支付加班費外,還額外對加班人員進行獎勵。
經(jīng)批訂單的完成,對我們公司今年的目標能否完成起到了很重要的作用。現(xiàn)在,公司就能將生產(chǎn)重心轉(zhuǎn)移到年后所接的訂單上了,確保年前年后兩個高鋒時間段的訂單能按時完成。
同時也感謝廣大客戶對至騰的理解,由于訂單的高密度,很多客戶都能體諒公司的難處,同意將交貨期最大限度的延遲,這也給一些要求緊急完工的客戶騰出了時間,使得各客戶都沒有因為貨架的交貨原因影響自身的生產(chǎn)或存儲要求。
新的一年,至騰貨架將再接再勵,不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本,不斷提高性價比,達到更大程度的雙贏。
